家具厂各个生产管理岗位职责 - 下载本文

1.生产总调度岗位说明书 生产总调度岗位说明书 职位名称 职 系 直接下级 薪金标准 职位概要 生产总调度 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 生产部 厂长 车间主任、各部门经理 填写日期 核 准 人 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划,经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行 3.负责审核生产计划通知单,布置生产计划,调度各车间做好各项生产准备工作 工 作 内 容 4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率 8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理 9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 10.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品 11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施 1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 岗 位 职 责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权 管 辖 范 围 1.生产部所属员工 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施,生产工具 教育背景: 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 任 职 资 格 经 验: 5年以上生产管理经验 技能技巧: 1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好的英文基础 态 度: 1.具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神 2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力 工作场所: 办公室及工作场所 工作条件 环境状况: 比较舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险 直接下属 晋升方向 间接下属 轮转岗位 2.车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书 职位名称 职 系 直接下级 薪金标准 职位概要 车间主任 生产班组长 填写日期 核 准 人 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 生产部 厂长\\生产总调度 车间生产管理,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标 1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.按生产计划通知单安排生产 工 作 内 容 3.规划分配工作,执行工作规程规章 4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间的工作进度 5.解决工人操作过程中的问题 6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 8.完成上级分配的其他任务 1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成 2.对生产岗位的作业指导负责, 检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作 3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责 岗 位 职 责 4.对车间生产工作给企业造成的影响负责 5.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 6.负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作 7.做好现场的定置管理,确保产品标识和产品状态标识的正确使用 8.做好班组人员的内部培训,提高岗位技能,质量意识和满足顾客、法律法规的意识 9.认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检,确保公司质量目标的实施 10.对因工作失误造成后果负责。 1.下属员工的人事调动建议权 2.对车间各工序质量检查权 岗 位 职 权 3.对生产指标完成情况的检查权 4.对车间下属工作范围的裁判权 5.对劳动纪律的监督管理权 6.对生产工艺纪律执行的管理权 7.对下属表彰建议权 8.对车间违反工艺纪律有批评权 管 辖 范 围 1.生产班组员工 2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区 3.车间办公设备设施,生产工具 教育背景: 工业工程或相关专业大专以上学历 任 职 资 格 培训经历: 受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训 经 验: 3年以上车间工作管理经验 技能技巧: 1.熟悉车间各项工作流程及操作 2.掌握生产作业管理知识技能 3.熟练操作办公软件 态 度: 1.责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力 2.有较强的管理能力,富有团队合作精神 工作场所: 工 作 条 件 办公室及生产场所 环境状况: 比较舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险 直接下属 晋升方向

间接下属 轮转岗位 3机加车间主任职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 机加车间主任 机加车间 厂长\\总调 机加车间员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务: 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 按照生产作业计划,安排机加车间生产 组织员工根据产品进行分类,分别加工 职 责 一 组织员工按工序,分别加工,并按次序码放产品部件 工作 严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间 任务 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 职 责 二 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 工作 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 任务 对不合格品进行记录,上报质检部处理 职责表述:内部组织管理工作 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 职 责 三 组织执行文明生产 工作 协调本车间与其它部门的关系 任务 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务