家族企业的管理制度8.27答案 - 下载本文

单选题 正确

1.不属于现有企业规模划分指标的是:

1. 2. 3. 4.

A 财务指标 B 人力资源指标 C 技术设备指标 D 环境指标

正确

2.对于法人治理结构概念的认识有误的是:

1. 2. 3. 4.

A 所有的企业都是法人

B 法人代表在这一结构上行使权力 C 部分的企业是法人

D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构

正确

3.家族企业使用了不到30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业?

1. 2. 3. 4.

A 70% B 80% C 90% D 100%

正确

4.下列选项对好的体系描述错误的是:

1. 2. 3. 4.

A 要确保整个体系的完整性 B 体系好的收益归公司

C 体系好是留住市场人员的保证 D 好的体系要用科技手段来完成

正确

5.在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:

1. 2. 3. 4.

A 专注、专注、再专注 B 用挣来的钱再投专注的行业

C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 D 以上选项都正确

正确

6.不属于慧聪的成功经验的是:

1. 2. 3. 4.

A 以买代租 B 办印刷厂 C 人才中心 D 数据中心

正确

7.文化的特征包括哪些:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性;

1. 2.

A ①③④⑤ B ①②③④

3. 4.

C ②③④⑤ D ①②④⑤

正确

8.家族企业的核心竞争力是:

1. 2. 3. 4.

A 文化 B 战略 C 制度 D 亲情

正确

9.对企业家之德的内容描述错误的是:

1. 2. 3. 4.

A 把知识股份制当作权宜之计 B 能容能人进入老板行列 C 不腐败、有干劲、有理性 D 对资本负责,对社会负责

正确

10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为:

1. 2. 3. 4.

A 青春期 B 壮年期 C 稳定期 D 贵族期

正确

11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是:

1. 2. 3. 4.

A 能力比技巧重要 B 知贫比知富重要 C 知恶比知善重要

D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要

正确

12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开:

1. 2. 3. 4.

A 知识结构 B 再学习能力 C 思维方式 D 以上选项都对

正确

13.伟大的销售体系背后是:

1. 2. 3. 4.

A 客户的服务体系 B 员工的激励体系 C 客户的激励体系 D 技术的支持体系

正确

14.面临财务管理的难题,慧聪采取的措施是:

1. 2.

A 增加财务人员 B 外包财务工作

3. 4.

C 引进财务管理软件 D 建立网上财务系统

正确

15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为:

1. 2. 3. 4.

A 制度的推动使功臣变为能臣 B 用利益和道德打通障碍 C 沟通环境的全面培训 D 以上选项都对