试述企业财务管理目标的实现策略 - 下载本文

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

试述企业财务管理目标的实现策略

作者:杨永红

来源:《中国经贸》2015年第21期

【摘 要】企业财务管理以利润最大化为目标,但是从现在企业货币资金现状来看,未能设置合理的资金管理目标已成为阻碍企业发展的“绊脚石”。企业财务将财务管理定位为资本的持续增值提供保证,即企业经济效益的提高,成为了当代企业财务管理目标发展的必然要求。因此,正确认识现代化财务管理工作,不断创新企业财务管理,对企业可持续发展战略目标的实现大有裨益。基于此,本文通过对现代企业财务管理主要目标的论述,提出了实现企业财务管理目标的具体措施,以期对企业实现内部价值最大化提供理论参考借鉴。 【关键词】企业管理;财务管理目标;利润最大化;发展战略 一、引言

现代企业经营管理的手段多元,主要有采取合理有效的经济核算,通过强化内部管理和创新目标,来提高企业现有生产效率,降低企业经营成本;或是通过合理配置现有资源,提高企业整体经济效益。而企业利润最大化财务管理目标,即企业取得的营业收入与成本之间的差额,实现最大化目标。企业追求利润最大化,在实务界具有巨大的影响,通常亦是企业管理的重点关注对象。因此,对其展开探索研究对推动企业有序发展具有积极意义。 二、现代企业财务管理的主要目标

现代企业在其生产经营过程中存在许多问题,如,企业价值最大化和利润最大化的企业财务管理目标与企业的长远发展不相适应,对此,应综合考虑其中各影响因素,设置科学的财务管理目标。结合实际而论,当前企业财务管理的主要目标可归结为如下几类:

其一,利润最大化;即企业投入与产出进行量能比,通过分析比较结果和结论,从而达到实现最大限度的经济效益的目的。利润最大化的财务管理目标曾被一度被学界抛弃,但最近国内外的专家对这种观点进行了重新审视,并开始对其部分观点给予了重新认可,比如,“发展中国家长时期的财务管理目标是企业利润最大化,是符合其当前国情的。”

其二,股东财富最大化;即通过财务合理、有效管理,保证股东可以得到更多的财富。这一目标的中心主旨认为财务管理应该以实现股东财富最大化为目标,这些财富由股东所拥有的股票数据及其市场价值决定,即一定数量的股票价格达到最高时,企业股东的财富也应实现了最大化目标。换言之,股东财富是大化表现为股票价格上涨。

其三,企业价值最大化;即资本市场中,企业价值大小取决于企业日常获利能力,其与企业未来现金流量、资金分布密切相关,并认为企业所创造的现金流量现值,通过利用最优的财